NAO 2016 (Mauvaise foi)

Manifestement la direction est satisfaite de cette première réunion, ils se satisfont de pas grand chose. En effet, même si la présentation économique de Mr Rolland était intéressante (et encore qu’une partie car nous avions déjà abordé une bonne partie dans notre présentation), leur seul but était de gagner du temps.

Ils veulent faire des économies ? Arrêtons le gaspillage, arrêtons les Réunions Pour Rien !, car vue leur masse salariale cela ferait déjà une belle économie !!!

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Quand auront-ils compris que l’équité commence par le partage ???

noix

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Réglement intérieur

Une évolution du règlement intérieur du site de gondecourtà été présenté en CE, l’objectif affiché de la direction est de réduire les libertés et d’installer un climat de peur (plus le droit aux collations, les mises à pieds qui passent à 10 jours, …etc). Voici le tract distribué par les organisations syndicales CFE-CGC et CGT :

INFO SYNDICALE
Le 13 Janvier 2016
Compte rendu réunion de Ce extra Règlement Intérieur
Pendant plus de 8H de réunion de nombreux points ont été abordés.
Il subsiste un grand nombre de points de désaccord sur des sujets fondamentaux qui pourraient nuire au quotidien de tous les salariés.
La CGT ET LA CFE/CGC ont défendu mordicus tous les points qui leur semblaient absurdes ou préjudiciables.
Sous la pression des élus CGT et CFE/CGC, la direction a replanifié une réunion.
Il ne nous parait pas concevable que la direction impose des modifications drastiques dans le cadre du règlement Intérieur.
Nous continuerons de défendre ces points dans l’intérêt de tous les salariés lors de la prochaine réunion prévue le Mardi 26 Janvier à 10H.
La direction devra prendre ses responsabilités dans le cadre d’un passage en force.

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reinventing organizations

Intéressant, à écouter et/ou à lire :

reinventing organizations

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Réponse de la section syndicale à la communication de la direction

Bonjour,

Je viens de lire le communiqué sur la première réunion NAO.

Vous indiquez que l’analyse démontrent une hausse du salaire brut moyen de l’ordre de 4% entre 2014 et 2015.

Comme je vous l’ai indiqué lors de la réunion, l’évolution des moyennes ne peut être analysée seule, puisque les échantillons sont différents.

Effectifs 2014 : 1012 salariés, effectifs 2015 : 987 salariés, avec des modifications dans chacune des catégories (cadres, ETAM, ouvriers)

En effet, si vous faite l’analyse de la masse salariale brute moyenne, vous vous apercevrez que celle-ci évolue de 1,8%

L’analyse de 2 moyennes ne peut se faire sans la connaissance de la dispersion, de la variance. Mais pour ceci, il faudrait nous transmettre les salaires mini et maxi dans chaque catégorie…

Pour illustrer voici un bel exemple :

Mettez la tête dans un four à 270°C et les pieds dans un bac d’azote à -195°C, et vous aurez une moyenne de la température du corps humain à 37,5°C…..

Cordialement

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Communication officielle de la direction

NAO 2016 : PREMIERE REUNION DE NEGOCIATION
La première réunion de négociation sur la politique salariale 2016 s’est tenue le 04 février
2016 à Harnes entre la Direction et les Organisations Syndicales.
La Direction a tout d’abord rappelé le contexte économique dans lequel s’inscrit cette
négociation.
Faits marquants 2015 et Perspectives 2016:
Dans une conjoncture économique toujours difficile en France, le secteur automobile a
connu en 2015 une évolution positive avec un volume des ventes plus élevé que prévu.
Notre société a bénéficié de ces circonstances pour améliorer son chiffre d’affaires
opérationnel par rapport au CA budgété. Il s’établit pour 2015 et pour le périmètre de
Reydel Automotive France à 163,5 millions d’Euros.
Les succès commerciaux marquants obtenus avec PSA (P8) et GM (P1U0) pour Rougegoutte
et Nissan (Micra) pour Gondecourt trouvent aujourd’hui leur traduction dans nos usines,
grâce aux importants programmes d’investissement permettant d’améliorer les
infrastructures et nos outils de production (5,3 millions d’€ au titre de l’année 2015 et 8,4
millions d’€ budgétés pour l’année 2016).
Ces nouveaux projets et les investissements associés sont des gages de la confiance
renouvelée de nos clients et de nos actionnaires vis-à-vis de Reydel Automotive France. Ces
éléments permettent de sécuriser l’avenir moyen-terme de nos usines et doivent être une
source de motivation et de confiance pour tous les salariés de l’entreprise.
Situation financière et sociale:
La Direction a dans un second temps présenté la situation financière des usines françaises
qui connaissent toujours des niveaux d’EBITDA négatifs obligeant le Groupe à continuer à les
financer.
Enfin, les Organisation Syndicales présentes ont pris connaissance du bilan salarial 2015 et du
panorama complet des éléments de rémunération qui démontrent une hausse du salaire
brut moyen de l’ordre de 4% entre 2014 et 2015.
Les Organisations Syndicales ont présenté leurs revendications. Ces dernières seront étudiées
avec attention.
La direction présentera ses propositions lors de la prochaine réunion de négociation qui aura
lieu le 18 février 2016.

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NAO 2016 1ère réunion

Présentation faite par les organisations syndicales lors de la première réunion :

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ICI, bientôt votre blog cfe-cgc reydel

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